설치 없음 · 영상 없음 · 가입 당일 첫 회의 — 아래 데모의 전사회의는 실제 AI가 진행합니다
AI Managers for Restaurants

식당마다 AI 팀장 조직 한 세트
매주 회의하고, 결재안을 올립니다

원가·메뉴·매출운영·배달·마케팅·고객 팀장이 사장님이 이미 가진 데이터(POS 매출, 배달앱 정산, 발주서, 리뷰)로 매주 월요일 전사회의를 열고, 결재안 3개를 카톡으로 올립니다. 사장님은 승인만 하면 됩니다.

전사회의 체험하기 → 팀장 조직 보기
Why ATUA

리포트를 보내지 않습니다. 회의를 열고, 결재를 올립니다

01

설치할 것이 없습니다

카메라도, 센서도, 약정도 없습니다. POS 엑셀을 올리고 설문에 답하면 그날 첫 전사회의가 열립니다.

02

팀장들이 서로 반박합니다

원가 팀장의 제안을 메뉴 팀장이 근거를 들어 반박하고, 합의된 안만 사장님께 올라갑니다. 근거 없는 제안은 규격 위반으로 막힙니다.

03

사장님은 승인만 합니다

되돌릴 수 있는 일은 팀장이 바로 하고, 가격·발송·지출·계약은 반드시 사장님 결재입니다. 결재안 3개, 카톡 한 번.

Your AI Managers

식당 AI 팀장 조직

팀장마다 명함이 있습니다. 할 수 있는 일, 볼 수 있는 자료, 스스로 결정할 수 있는 범위(전결)가 정해져 있고, 책임자는 언제나 사장님입니다.

팀장들이 쓰는 일곱 가지 말요청답변제안반박합의상신실행 보고
전결과 결재: 집계·분석, 발주 제안서·메뉴판·프로모션·답글 초안처럼 되돌릴 수 있는 일은 팀장이 바로 합니다. 가격 변경 게시, 고객에게 나가는 발송, 발주 확정, 광고비 지출, 계약은 목록 밖이라 항상 사장님 결재입니다. 사장님이 이 목록을 넓히거나 좁힐 수 있습니다. 현재 데모에서는 전사회의와 결재안까지 실제 AI가 진행하고, 배달앱 게시·발송 같은 실행 커넥터는 초안 단계까지만 보여드립니다.
Live Demo

우리 매장 진단부터 첫 전사회의까지

먼저 매장 상황을 알려주세요. 답변이 곧 데이터가 되고, 그 데이터로 AI 팀장들이 우리 매장 첫 전사회의를 엽니다. 숫자는 정확하지 않아도 됩니다. 사장님의 감으로 적어주세요.

1 / 7 예시로 채우기: · ·
Weekly Cycle

매주 월요일, 전사회의가 열립니다

회의록이 곧 컨설팅 리포트이고, 결재 기록이 곧 감사 자료입니다. 지난주 결재안의 효과를 이번 주 숫자로 확인하는 것까지가 한 사이클입니다.

월 06:00

자료 갱신

  • POS 매출·배달앱 정산·리뷰 수집
  • 지난주 결재안 효과를 지표로 산출
월 07:00

팀장 전사회의

  • 각 팀장 보고 → 제안 → 반박(근거 필수) → 합의
  • "절대 바꾸지 않을 것"은 제안 금지
월 08:00

상신

  • 결재안 3개 + 탈락안과 이유 + 예상 효과
  • 카카오톡으로 도착, 읽는 데 2분
사장 승인 · 주중

실행 보고

  • 승인·반려·보류를 카톡 한 번으로
  • 전결 사항은 바로, 결재 사항은 승인 후 실행하고 보고
원칙 1
근거 없는 제안은 올라오지 않는다
모든 제안에는 수치·출처·기간이 붙습니다. 없는 재고, 지킬 수 없는 효과는 규격 위반으로 기록됩니다.
원칙 2
되돌릴 수 있는 일만 팀장이 한다
가격, 고객 발송, 지출, 계약은 언제나 사람이 결정합니다. 허용 목록에 없는 행위는 사장님께 갑니다.
원칙 3
사장님의 감을 부정하지 않고 검증한다
3대째 식당을 한 사람이 만든 서비스입니다. 감은 틀린 게 아니라 아직 측정 안 된 가설입니다.
Why ATUA

왜 이걸 선택해야 하는가

사장님은 새는 돈을 사고, 프랜차이즈 본사는 관리 비용과 폐점률을 삽니다.

음식점 사장님에게

매일 새고 있는데 얼마인지 몰랐던 돈을 잡아드립니다

  1. 1
    잔반은 곧 식재료비입니다. 지금은 얼마가 새는지도 모릅니다.
    식재료비의 10~15%가 손님 접시에서 버려지는데, 이걸 메뉴별로 세어본 사장님은 거의 없습니다. 그 숫자를 매주 보여드리고 줄이는 방법을 함께 실행합니다.
  2. 2
    설치도, 약정도, 숨은 수수료도 없습니다.
    카메라나 기기를 들이지 않습니다. 이미 쓰는 POS와 배달앱 데이터로 시작하고, 언제든 그만둘 수 있습니다.
  3. 3
    사장님이 할 일은 승인뿐입니다.
    팀장들이 회의하고 합의한 결재안 3개만 카톡으로 옵니다. 엑셀을 볼 시간이 있으면 이미 잘하고 계신 겁니다.
  4. 4
    식당을 3대째 하는 사람이 만들었습니다.
    컨설턴트가 아니라 옆 가게 사장이 데이터를 들고 오는 것에 가깝습니다.
  5. 5
    첫 회의는 무료입니다.
    진단 설문과 첫 전사회의, 결재안 3개까지 무료로 받아보고 결정하세요. 추천의 중립성은 규격으로 보장됩니다.
프랜차이즈 본사에게

슈퍼바이저 없이도 가맹점 품질이 보이고, 폐점이 줄어듭니다

  1. 1
    가맹점마다 팀장 조직이 붙고, 본사에는 본사 팀장이 붙습니다.
    매장별 회의록·결재 기록이 본사 대시보드로 모입니다. 슈퍼바이저는 문제 매장에만 가면 됩니다.
  2. 2
    가맹점 수익성이 곧 본사 로열티입니다.
    가맹점 식재료비를 줄이면 폐점률이 내려가고, 로열티와 물류 매출이 지켜집니다.
  3. 3
    신메뉴 성패를 2주 만에 압니다.
    파일럿 매장 잔반·재주문 데이터로 출시 전에 판단합니다. 전국 출시 후 실패하는 비용을 없앱니다.
  4. 4
    가맹점 분쟁의 객관적 근거가 생깁니다.
    매장별 데이터 리포트가 본사의 지원 실적이 됩니다.
  5. 5
    가맹점에 강제하지 않아도 됩니다.
    설치가 없어 가맹사업법상 필수품목 문제가 없고, 본사 부담형으로 가맹점은 자기 회의록을 그냥 받습니다.

잔반 절감액 계산기

우리 매장 숫자를 넣어보세요. 예시 값은 월매출 3,000만원 한식당, 잔반률 3%p 개선 기준입니다. 5%p는 상한 사례입니다.

월 절감 예상액
31.5 만원
연간 절감378만원
월 식재료비1,050만원
구독료 대비 회수 배수4.0배
Plans

설치가 없으니 가격도 가볍습니다

팀장 수와 연동 범위로 나뉩니다. 약정 없음, 설치비 없음, 결제 수수료 없음.

무료 TRIAL

첫 전사회의

진단 설문 + 첫 회의 1회 + 결재안 3개. 지금 이 페이지에서 바로.

월 29,000원 LITE

팀장 3명

원가·메뉴·매출운영 팀장. 주 1회 전사회의, 카톡 결재. POS 엑셀 업로드.

월 79,000원 STANDARD

팀장 6명 + 회사 창구

배달·마케팅·고객 팀장 추가. 배달앱 정산·리뷰·광고 연동, 일일 보고, 퇴식 사진 분석, 공급사 견적 협의.

본사 플랜

가맹점 N개 조직 + 본사 팀장

본사 플랫폼료 + 매장당 월 39,000원(본사 부담). 가맹점 비교, 신메뉴 테스트, QC 대시보드, 본사 결재선. 월 1회 방문 컨설팅과 성과연동 옵션은 본사 계약 조항으로.

확장 수익

실행 커넥터 · 창구 거래

승인된 광고 집행·발주 전송에 대한 커넥터 수수료, 회사 창구가 성사시킨 공급사·단체주문 거래 수수료, 업종·지역 벤치마크 데이터 라이선스.

옵션 · 2028

현장 팀장 (비식별 카메라)

급식·체인 전용. 테이블 위 변화만 읽는 비식별 카메라 모듈이 현장 데이터를 공급합니다. 특허 출원 진행 중.

(주)지미에프앤비 시너지: 회사 창구(ATA 8장)가 식자재 공급사 에이전트와 견적·납기를 협의하는 구조라, 계열 유통 채널도 그 공급사 중 하나로 들어갑니다. 추천 순위는 수수료가 아니라 근거로 정해지고, 유료 노출이 있다면 사장님께 표시됩니다.